集团董事长助理李斌分享《“轻松做管理”法人治理结构》

10月15日，中国印染行业协会第五次会员代表大会在浙江杭州召开，来自行业协会、高校、科研机构、企业以及新闻媒体共300余人参加会议。会议选举产生了新一届理事会成员，集团董事长李成新再次当选为副会长，集团董事长助理李斌参加会议。会议同期召开了“第二届全国印染行业管理创新年会”，李斌向与会人员分享《“轻松做管理”法人治理结构》报告。
　　根据《中国印染行业协会章程》，中国印染行业协会第四届理事会5年任期届满，此次会员代表大会对第四届理事会的工作进行总结，并选举产生了新一届理事会成员，集团董事长李成新继担任第四届理事会副会长之后再次当选为第五届理事会副会长。
　　会议还颁发了“2012年度中国印染行业20强”奖牌，我集团在列。中国印染行业20强是由中国印染行业协会根据企业2012年度财务数据，综合考评企业规模、经济效益、创新能力以及节能减排等指标，并结合企业生产实际，遵循公平、公正的原则评选出。我集团凭借各方面综合实力位居20强之列。
　　会议同期召开的“第二届全国印染行业管理创新年会”，是由中国印染行业协会主办，旨在加强和深化企业管理，推进管理创新，推动印染行业转型升级。集团董事长助理李斌受邀在会上作报告，同与会代表分享了我集团的《“轻松做管理”法人治理结构》。此管理模式曾获得浙江省企业管理现代化创新成果三等奖，在浙江省内进行推广。
　　李斌在《“轻松做管理”法人治理结构》报告中提到，随着集团的日益壮大，股权分散、现行的管理制度已经不能满足公司发展的需要、如何分配好各方利益，如何使高层管理者从繁杂的日常生产经营中解放出来，去思考公司的远景规划和战略决策，《“轻松做管理”法人治理结构》就这样应运而生。
　　《“轻松做管理”法人治理结构》通过股权上两个51%：49%分配，一个30%分配来保证集团母公司在股权上的一定集中，又使子公司经营管理者的责、权、利相等，使子公司经营管理者的外在激励与内在约束有机统一；这种股份分配还有利于解决资金筹集的问题；同时，母公司与子公司职能明确更有利于子公司的发展。通过推行“轻松做管理”公司法人治理结构，我集团在传统的印染行业创造出了不传统的企业业绩，人力资源优势得到充分发挥；这是我集团在企业经营过程中自发的创造出来的公司法人治理结构，创造出了一套“化管理为无形”的管理模式，解决了融资问题、管理者积极性问题、管理专业化分工问题，真正地使公司的管理者“轻松”做企业。